A temető vita

A mi nézőpontunkból ez vita sosem szólt másról, minthogy akarunk-e érdemi változást vagy megelégszünk a jelenlegi állapot konzerválásával.

előzmények

A Kovátsik Bt nem folytatja tevékenységét, így a képviselő-testület 2025. december 10-i ülésén tárgyalta a temetők jövőbeni üzemeltetését. Az előterjesztésben a kegyeleti és az üzemeltetési feladatok kettéválásztása szerepelt:

A területgondozási és a kegyeleti feladatok szétválasztását javasoljuk annak érdekében, hogy a feladatok továbbra is ellátottak legyenek.

A javaslat szerint határozott időre (2026. június 30-ig) szerződést kötünk a Kovátsik Bt-vel, a Városgondnokság pedig a többi feladatot el tudja látni a saját állományával, de ehhez eszközbeszerzési igénye van, amit a 2026-os költségvetésben tervezni kell.

Az ülésen Novák Tamás intézményvezető ismertette is a temetők fenntartásának általa számolt költségeit. 8,6 millió forint munkabérrel és 7 millió forint eszközbeszerzéssel számolva, ez 15,6 millió forint lenne 2026-ban.

A vitában azt javasoltuk, hogy a temetők zöldfelület-kezeléséhez vonjunk be külsős partnert, írjunk ki egy pályázatot. 

városgondnokság

Ezen a ponton szeretnénk elmondani, hogy ezt miért gondoltuk így. Szerintünk a Városgondnokság egy méltatlan helyzetben lévő városi intézmény. A dolgozói megbecsültség és a bérek alacsonyak, a géppark elavult, a telephely, az épületek és irodák rendkívül rossz állapotban vannak. Ugyanakkor a munkateher óriási: utak, járdák karbantartása, kátyúzás, önkormányzati lakások kezelése, uszoda üzemeltetés, fűnyírás, színpadépítés stb. Gondoljanak csak bele, akármilyen lakossági panasz érkezik, mi az első reakció: a Városgondnokság majd megoldja. Ebből következik, hogy ki lesz az elsőszámú felelős, ha valami nem jól műküdik - a Városgondnokság. Véget nem érő körök ezek.

Mi tudatosan és határozottan tervezünk ebbe belenyúlni azzal, hogy a Városgondnokságot önálló Kft-vé szeretnénk alakítani. Körülöttünk ezt mindeki így csinálja (pl. Szentgotthárd, Szombathely). Ahhoz, hogy ezt meg tudjuk lépni sokat kell még dolgozni. S itt jön a lényeg! Nem az amúgy is magas munkaterhet kell még további feladatokkal nehezíteni, nem még egy púpot kell rakni a Városgonsnokság hátára, hanem azt kell elérni, hogy a jelenlegi feladatait, stabilan, megbízhatóan és magasabb szinten tudja elvégezni. Ehhez támogatás kell. Adtunk is.

2025-ben a polgármester által javasolt 5% helyett 10%-os béremelést szavaztunk meg és bevezettük a 200.000 forintos cafetériát a Városgondnokság dolgozóinak. Ezt 2026-ban is folytattuk mind a bérek, mind a cafetéria összegének emelésével. 2025-ben 15 millió forintot, 2026-ban 14 millió forintot szavaztunk meg eszközbeszerzésre, sőt egy szombathelyi cégnél 10%-os vásárlói kedvezményt is kijártunk nekik.  

A következő időszakban is minden feltételt igyekszünk megadni ahhoz, hogy az intézmény egy fejlődési pályára lépjen. De ennél többet mi nem tehetünk. Adunk bért, adunk pénzt, szerzünk kedvezményeket, de ezeket elkölteni, jól felhasználni, az nem ami feladatuk.  

Bízunk benne, a ciklusban eljutunk odáig, hogy a Kft alapítást is meg tudjuk lépni. És nem, szemben mindenféle pletykával, ez nem azt jelenti, hogy mindenkit kirúgunk és jönnek a saját embereink.

pályáztatás

A minőségi javulás érdekében részletes, és szigorú pályázati kiírást készítettünk, melyben szabályoztuk többek között, hogy a fű nagysága nem haladhatja meg a 15 cm-t; a növényeket szükségszerűen, de minimum 3 alkalommal metszeni kell; az elszáradt örökzöldeket cserélni kell; az elhagyott sírokat rendbe kell tenni és minden keletkező hulladékot el kell szállítani. A pályázóknak 4 évre kellett ajánlatot adniuk éves bontásban és igazolniuk kellett a szakirányú végzettséget és hozniuk kellett önkormányzati referenciát. A pályázat nyilvános volt, azon bárki részt vehetett.

Határidőre két pályázat érkezett. Az egyik Sipőcz Norbitól, aki egyesületünk szíbeiben indult az önkormányzati választáson és a Városfejlesztési és Városüzemeltetési bizottság külsős tagja. Norbi megkérdezett minket, probléma-e, ha elindul a pályázaton. Évekig dolgozott a Városgondnokságon, rendelkezik helyismerettel, munkáját sokan elsimerik. A Művelődési Központ igazgatója képviselő, ráadásul a kulturális bizottság elnöke is, az ő esetében sem láttunk ebben problémát, Norbi esetében is úgy gondoltuk és gondoljuk ma is, nem összeférhetetlen, hogy egy nyilvános pályázaton elinduljon.  Ajánlata a 4 évre összesen 61.907.000 forint. Referenciáját Kemestaródfa Önkormányzata és Novák Tamás, a Városgondnokság vezetője igazolta.

A másik ajánlatot egy nappal később - nem kis meglepetésünkre - a Városgondnokság adta. Ajánlatuk a 4 évre összesen 16.962.153 forint, a referenciát pedig a polgármester adta. 

A fenti ajánlatok összege 48 hónapra visszaosztva Norbi esetében havi 1.289,729 forint, a Városgondnokságnál 353.378 forint. A pályázók tehát ezen átlagos havi díjon vállalják Körmend öt temetőjének éves gondozását. 

a vita 

A teljes vita jegyzőkönyvét nyilvánosságra hoztuk a facebook oldalunkon, így részletekbe itt nem bocsátkozunk. Néhány fontos dolgot azonban ki kell emelnünk:

A Városfejlesztési és Városüzemeltetési Bizottság ülésén rámutattunk, hogy a Városgondnokság 2025 decemberben még 16 millió forintos költséggel kalkulát éves szinten, 2026-ban ez már csak 4 millió. Nem tartottuk képviselhetőnek, hogy a Városgondnokság munkatársai ezt a munkát túlórában, a napi rendes munkaidő utáni 9. és 10. órában el tudják látni úgy, hogy az meg is felel a szigorú előírásoknak. Ezzel gyakorlatilag kifacsartuk volna őket.  A bizottság ezért Sipőcz Norbert ajánlatát támogatta. 

Csakhogy ez törvényileg nem volt lehetséges. A szolgáltatási beszerzéseknél a közbeszerzés értékhatára 20 millió forint. Ezt csak később tudatták velünk. Így Pénzügyi és Közbeszerzési Bizottság napirendre vette a pályázatot, a döntést pedig módosította akként, hogy a szakmai vita érveit elfogadja, de pénzügyi szempontból a 4 év helyett, 1 évre köt szerződést az önkormányzat Norbival.  

Ezen bizottsági döntéseket polgármester úr felfüggesztette, mert véleménye szerint ezek ellentétesek a város érdekeivel.

ami ezután jött

A témában összehívott rendkívüli ülésen tiltakozásként nem jelentünk meg. Majd a facebookon polgármester úr így fogalmazott:

Az önkormányzat pályázatot írt ki a temetői zöldfelületek gondozására az önkormányzati ciklus végéig, azaz 2029 végéig. A felhívásra Körmend Város Gondnokságától 16 962 153 forintos, Sipőcz Norberttől pedig 61 907 000 forintos ajánlat érkezett. A két ajánlat között közel 45 millió forint a különbség. A bizottsági üléseken személyesen is részt vettem, és kifejeztem aggályaimat, amikor láttam, hogy a Kocsis István és Szlávik Csaba által vezetett bizottságok (Czafit Csaba alpolgármester egyértelmű támogatása mellett) a temető esetében a közel négyszer drágább ajánlatot szavazták meg győztesnek. Szép dolog az egyesületen belüli összetartás és barátság (hiszen az általuk nyertesnek választott Sipőcz Norbert 2024-ben a VaVE képviselőjelöltje volt) de véleményem szerint ennek nem Körmend város pénzén kellene történnie.

Erős állítások, annak tudatában, hogy a Pénzügyi és Közbeszerzési Bizottság egy évre módosította a döntést, s így a két pályázat közötti különbség 10 millió forint. Ez az összeg talán nem váltott volna ki ekkora felháborodást, főleg, ha mellé tesszük, hogy ez nagyjából egy Karácsonyi Meseház költsége vagy a Jégpálya önereje. 

Hármunkról pedig csak annyit, hogy Kocsis István a legtöbb útfelújítás esetében maga dolgozza ki a műszaki paramétereket az önkormányzati dolgozók helyett. Így talán elkerülhető, hogy olyan járdákért fizessünk milliós összegeket, amiben később kinő a fű. Czafit Csaba díjmentsen méri fel a lakhatatlan önkormányzati lakásokat és állítja össze a felújításhoz szükséges szükséges munkák listáját. Ezzel százezreket spórol meg Körmendnek. Szlávik Csaba pedig túl a hetvenen maga tárgyalta ki az értintettek a közterületfoglalási díjak emelését.

megoldás

Végül úgy döntöttünk, hogy 2026-ban a Városgondnokság látja el a temetők zöldfelület kezelését, év végén pedig értékeljük a munkájukat. 

érdemi változás

Az érdemi változás gyakran többe kerül, mint a megszokott megoldások, hosszú távon azonban sokkal többet is ad. Sokan már el sem tudják képzelni, milyen lehetne egy park vagy egy közterület vagy egy temető, mert évtizedek alatt megszokták, hogy "ez mindig is ilyen volt". Pedig a beletörődés nem ugyanaz, mint az elégedettség.